当所有人都在思维，2020年赛道如何配套升级之时，金茂早已身随心动，在维持第一快速增长曲线持续发力的基础上，前瞻性的寻找了二次腾飞的“第二曲线”——城市运营。作为待挖出的巨量金矿，城市运营被金茂视作下个风口。目前，金茂早已落地20个城市运营项目。金茂的逻辑是，在维持第一快速增长曲线态势的同时，开始快速增长第二曲线，构建企业可持续快速增长的愿景。

在金茂研发主业第一曲线愈演愈烈、城市运营第二曲线绽放新的动能的喜人形势下，可以意识到的是，不管市场正处于什么周期，金茂总能以独特的品牌魔力、前瞻性的战略谋向，硬核地回头在房地产下半场的大道上。S型曲线步入大爆发2019年，在经济结构优化、房住不炒的当下，房地产市场暗潮汹涌，各大房企转入白热化的竞争状态。一些企业业绩衰退，一些企业陆续退场。

然而，在逆势之中，一些企业业绩仍处在硬核状态。比如中海，比如万科，又比如金茂。今年6月，未来金茂府复赛房当日，招待中心造访千余人，被围的水泄不通。

置业顾问忙得不可开交，一场现象级的人居盛宴凝结京城。截至11月底，未来金茂府在5个月内总计电话5000余组、到访30000余人次、销售房源逾1000套，销售额斩68亿，沦为楼市现象级案例。

管中窥豹，可见一斑。未来金茂府的热卖，意味着是金茂穿过市场周期，业绩持续进阶的冰山一角。

除北京市场之外，金茂在深圳、温州等多城都构建逆势劲销。长三角区域，温州鹿城金茂府全年签下额近50亿、宁波海曙金茂府年度签下额超30亿；珠三角地区，深圳龙华金茂府作为首个现房入市的金茂府项目，先河热卖37亿。实质上，自2009年首座金茂府定鼎北京广渠以来，几经11年递归发展，中国金茂“府系”已茁壮为高端城市住宅品牌的领导者，构建全国24座城市、47座金茂府布局，销售均价在TOP20房企中，倒数三年名列第一。它不仅为金茂发展流经很大的快速增长宽驱动力，而且成就了金茂发展的“第一曲线”。

调控趋严、市场遇冷背后，第一曲线品质为王的品牌魔力，正是促成金茂穿过地产周期的众多原因之一。事实上，自正式成立至今，金茂就是中国科技住宅的代名词。金茂一直致力于探寻城市居住于品质提高的可能性，以初心贯彻“绿金”品质，在高端住宅领域里大大探寻、磨练，逐步形成独特的核心技术、苛刻标准与管理体系。

城市运营绽放新的动能近两年来，在新的经济形势之下，许多房企争相探路新的赛道。碧桂园射击机器人、恒大造车、融创发力文旅等等，而金茂却忠诚的回头在，与研发业务涉及的城市运营，这个第二曲线的大道上。一方面，中国、上海、北京等大城市人口将近全国人口的2%，中国城市化进程还有相当大空间。

另一方面，随城市较慢兴起，交通拥堵、环境好转、住房紧绷、低收入艰难等大城市病更加引人注目，引导中国城市往更高质量发展，沦为新型城镇化发展的当务之急。也正是基于对全球城市化发展规律，以及中国城市化发展趋势的深入研究，金茂早在多年前，就将自己定位为引导中国城市品质升级的城市运营商，探讨热点城市核心区域升级、城市副中心助力中国城市向更高质量方向发展。

在金茂显然，“所谓城市运营，有时间和空间两个维度。从空间维度谈叫成片研发；从时间维度谈，所指从规划到一级研发、二级研发再行到持有人运营，城市研发、运营及服务一条龙”，金茂有关人士曾说道。自首次引进“横向城市”理念，第一栋超高综合体金茂大厦顺利入市，促成上海外滩的面貌再次发生翻天覆地变化之后，金茂对城市运营的思维和实践中就“炫迈”停不下来。

2015年，中国金茂月奠定了“城市运营商”战略定位，2016年更进一步具体了“两驱动、两升级”的城市运营模式，到2017年构成了城市核心综合体、城市新城、特色小镇的城市运营模式。2018年，在“科学平等主义”的提示下，金茂之后创意政企合作模式，构建项目共赢，并创意资源协同渠道，前进与集团的业务协同。

通过产业合作和产业产卵，推展城市产业升级。在总结经验、成片研发的过程中，金茂通过充份复盘，构成了还包括规划驱动、成片研发、产业城市两升级等城市运营方法论雏形，并确认以“科学平等主义”为核心、以“绿色智慧”为引导的城市运营特色。迄今为止，金茂早已落地20个城市运营项目。

其中，长沙梅溪湖、上海金茂大厦等城市运营项目沦为当地城市的标杆项目。横跨S型的二次快速增长S型曲线，也叫作第一曲线，它是每个的组织和企业在预测未来时一定会参照的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线。面临中国经济结构的优化与调整，房地产市场需在维稳中前进的现实，企业发展无法总是逗留在“第一曲线”的世界里。英国管理哲学家查尔斯·汉迪指出，企业按常规的第一曲线发展不会有边际，而如果能在“第一曲线”抵达巅峰之前，寻找率领企业二次腾飞的“第二曲线”，那么企业可持续快速增长的愿景就可以构建。

仍然以来，金茂一直坚决“设施先行，资本驱动”、“以城聚人，以城促产”的战略理念、探讨“大科技、大身体健康、大文化”三大产业方向，相结合母公司中国石化集团的优势资源，环绕长三角、珠三角等都市圈全力前进城市运营项目落地。2019年，金茂入驻全国47座城市，享有20个城市项目的同时，还步入了横跨S型曲线的二次快速增长：青岛西海岸创新科技城首期亮相的549套房源散户即销售一空；张家港智慧科学城12月24日首次散户，当天销售额突破23亿，创当地散户销售金额纪录。张家港智慧科学城获益于城市运营项目相继落地，金茂提供优质土地的成本大大上升。2019年中报表明，金茂上半年追加土储平均值地价大约为5300元/m²，较去年减少大约35%。

金茂目前已总计落地城市运营项目超过19个，随着城市运营项目的持续前进，预计未来三年城市运营将对金茂追加土地储备的贡献率超过60%，战略优势受到影响将集中于还清。­­在城市运营战略的反潜下，金茂提前完成了2019全年的签下、回款目标，并在中指研究院公布的《2019年中国房地产销售额百亿企业排行榜》中，以1608.1亿元的销售额名列第18位，比起2018年提高6位，建构TOP20房企中快速增长之最。

在业内人士显然，除了品质为王的品牌效益之外，也正是城市运营彰显金茂穿过行业周期、持续高质量快速增长的内生动力。而就在刚完结旋即的2019年中央经济工作会议上，“城市更新”这一概念被首次特别强调。

2018年的中央经济工作会议上，“大城市精细化管理”也被明确提出。这也就意味著，城市运营的未来大有可为。

如此显然，对以城市运营为特色、通过内生动力突破地产周期、构建持续低快速增长的金茂而言，“金茂城市运营模式”早已成熟期，他的未来已来。金茂深信，城市运营超级战车将持续绽放新的动能，以更为优质的土储资源和大大递归升级的高品质产品，构建业绩规模急剧低快速增长，从而进阶为综合实力更加强劲的行业第一梯队。预计，金茂未来将会在2020年冲击2000亿阵营。

这样的金茂，你说道硬核不硬核？。

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